El cerebrito perezoso

Parte 2 de 6 consejos de gestión del talento. ¿Cómo manejas a esa increíble nueva contratación que descubres que carece de inteligencia emocional? Hacemos un seguimiento de cada ubicación de reclutamiento con una llamada o reunión con el cliente en varios intervalos para determinar si nuestros esfuerzos de reclutamiento y evaluación finalmente fueron exitosos. Descubrimos… Seguir leyendo El cerebrito perezoso

El Engranaje Invisible

Parte 1 de 6 consejos sobre la gestión de perfiles de talento únicos obtenidos de nuestros más de 21 años de reclutamiento y evaluación de talento clave. La demanda de talento excepcional ejerce una enorme presión sobre la capacidad de una organización para desempeñarse a niveles óptimos. El libro de 2001 The War for Talent… Seguir leyendo El Engranaje Invisible

How to hire effectively in a foreign country

Multinational companies who want to succeed need to hire staff effectively in foreign countries. You can’t force someone to join your company. And even if you can, you can’t force someone to be fully engaged and enjoy the work. Introducing a new position to a person is essentially providing them with a new job opportunity.… Seguir leyendo How to hire effectively in a foreign country