Transformación Empresarial bajo demanda
El éxito en los negocios está ligado a buenas prácticas comerciales. La implementación de prácticas comerciales sólidas requiere talento empoderado y experimentado.
Las organizaciones de alto rendimiento siguen un hilo común en la forma en que operan, así como en la forma en que son dirigidas y administradas. Siguen constantemente un estándar operativo estructurado respaldado por un liderazgo comprometido y una fuerza laboral motivada y solidaria.
La Excelencia Operacional (Operational Excellence, OpEx) proporciona una plataforma para desempeñarse al más alto nivel cuando todos los colaboradores interactúan a través de un sistema claro que aumenta continuamente el valor para los clientes. Los principios de OpEx aplicados correctamente permiten que las personas trabajen con prácticas efectivas, optimicen y simplifiquen implacablemente los procesos y revisen constantemente el valor aportado al propósito para que pueda ajustarse activamente para sostenerse y crecer.
En nuestras más de dos décadas de experiencia, contamos con los casos de estudio y casos de éxito que pueden dar fe de estos rasgos y valores. Cada situación es diferente y ninguna solución es idéntica y nada reemplaza el talento y la experiencia. The QualiFind Group ha respaldado compromisos de transformación comercial a través de contratación directa, ubicaciones temporales y consultores Lean para llevar el desempeño organizacional al siguiente nivel.
Tenemos experiencia apoyando la transformación empresarial y la adquisición de talento de contratación temporal y directa relacionada en los sectores de agronegocios, salud, industria y servicios profesionales.
¿Puede su empresa u organización beneficiarse de un sistema operativo más robusto?
¿Alguna de las siguientes preguntas resuena con su situación actual y sector industrial?
Agronegocios
- ¿Sus gerentes y líderes siguen un estándar de trabajo acorde con las mejores prácticas de desempeño en su campo y, si lo hacen, lo siguen?
- ¿Su fuerza de trabajo directa depende de prácticas improvisadas que provocan variaciones extremas en su desempeño?
- ¿La maquinaria y los equipos pesados críticos reciben mantenimiento solo cuando se rompen y, como resultado, ha experimentado demoras inesperadas y bajo rendimiento que corren el riesgo de completarse a tiempo?
- Cuando se necesita un nuevo proceso o un nuevo equipo para completar el trabajo, ¿están todos los elementos en su lugar y los sistemas listos para funcionar para evitar demoras?
- ¿Realiza capacitación en el sitio que requiere largos períodos de aprendizaje y acreditación hasta que su empleado alcanza el estado de desempeño deseado?
Cuidado de la salud
- ¿Su personal clínico está abrumado por el exceso de documentación y los requisitos de tareas repetitivas con tiempo limitado para dedicar a los pacientes?
- ¿Las prioridades de su personal administrativo están en conflicto constante con las de su personal de apoyo clínico?
- ¿Su ciclo de ingresos no está alineado con la salud del desempeño financiero deseado?
- ¿Sus métricas de calidad son inconsistentes con su objetivo de mercado para demostrar una mejora del desempeño basada en evidencia?
- ¿Sus equipos de atención operan dentro de sus propios límites y desconocen los impactos en el flujo de pacientes y los planes de atención?
- ¿Está operando su unidad de atención médica con escasez constante o excedentes de suministros e instrumentos? ¿Su equipo necesita constantemente prácticas confiables, lo que afecta los suministros y la preparación del equipo cuando el paciente lo necesita?
Industrial
- ¿Su operación comercial se está desempeñando en o por debajo de los objetivos presupuestarios marginales con poco espacio de sobra para ejecutar nuevas oportunidades y fomentar el crecimiento?
- ¿Necesita agregar capacidad pero siente que su única solución factible es invertir en capital, espacio y recursos adicionales?
- ¿Su liderazgo está constantemente ocupado en reuniones reactivas que explican la recuperación con poco o ningún tiempo para alentar y apoyar a su fuerza laboral donde se realiza el trabajo?
- ¿Está operando con una estructura de garantía de calidad adicional para controlar el resultado de su producción diaria? ¿Hay algún cuello de botella al hacer esto?
- ¿Su soporte de Mantenimiento está trabajando al 80% o más de su tiempo en reparaciones o tareas reactivas?
- ¿Está rotando el inventario menos de 12 veces al año y sigue funcionando con una acumulación considerable?
- ¿Están sus gerentes y líderes de piso ocupados resolviendo problemas diarios que a menudo no se resuelven?
Servicios Profesionales
- ¿Sus asociados que operan en silos desconocen cuál es el flujo de servicio proporcionado de extremo a extremo?
- ¿Tiene incidentes acumulados que requieren autorizaciones constantes donde los artículos permanecen estancados?
- ¿Hay bucles complejos en su sistema que requieran escalamiento y tiempo adicional por parte de los líderes y gerentes?
- ¿Sus cuentas por cobrar no están en línea con las necesidades de flujo de efectivo deseadas?
- ¿Cree que su empresa podría procesar su trabajo en la mitad del tiempo pero no desea hacerlo con rapidez?
Si la respuesta es «SI» a estas y otras preguntas relevantes, favor de contactar a:
Ed Bojorquez
[email protected]
619.661.2585
Programe una consulta inicial gratuita y póngase en camino para aprender lo que un sistema operativo efectivo puede hacer por su organización.